SERVIÇOS REALIZADOS

Ajudamos a sua empresa a enxergar custos de uma forma diferente, como recursos, e não simplesmente como gastos, flexibilizar preços de forma inteligente para atrair novos mercados e novos clientes e fazer a gestão diária da força de vendas e um rigoroso controle financeiro.

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Análise de Custos e Formação de Preços

Utilizando o que há de mais moderno no mundo em termos de conceitos e técnicas de gestão de custos e precificação.

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Planejamento Financeiro Empresarial (Budget)

É a mais poderosa arma de planejamento de uma organização. É a bússola que guia todas as áreas e gestores de uma organização.

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Treinamento em Gestão de Custos e Precificação

Se você não pode medir, você não consegue gerenciar – Peter Drucker. Capacite a sua equipe na tarefa de medir e focar os resultados.

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Estudos de Viabilidade Econômica e Financeira

Atualmente, devemos crescer, manter ou recuar? Um erro na estratégia pode comprometer a sobrevivência da empresa.

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Programas de Redução de Custos

Adequar custos sem cortar na carne e sem fugir dos objetivos estratégicos da empresa. Esse é o grande desafio.

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Estudos de Valuation (Avaliação da Empresa)

Descubra quanto vale sua empresa para vender, atrair investidores ou tomar decisões estratégicas.

ETAPAS DO TRABALHO

Atuamos desde o diagnóstico inicial até o acompanhamento contínuo, garantindo que cada decisão seja estratégica e baseada em dados. Cada etapa foi pensada para gerar impacto real na gestão e no crescimento do seu negócio.

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DIAGNÓSTICO

Análise da situação atual da empresa, considerando resultados econômicos, pontos fortes e fracos, e as ameaças e oportunidades do mercado.

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PLANEJAMENTO

Com base no diagnóstico, definimos os caminhos para o crescimento seguro e lucrativo da empresa. Nesse estágio, são estabelecidos objetivos, cenários, estratégias e planos de ação.

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IMPLEMENTAÇÃO

Treinamento dos gestores para coleta de dados, análise de custos e resultados, e orientação para a tomada de decisões.

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ACOMPANHAMENTO 

Assessoria durante todo o processo, auxiliando na tomada de decisões referentes a custos, formação de preços, etc.

CLIENTES

Nosso cliente é nossa maior prioridade. Trabalhamos com dedicação para entender suas necessidades e oferecer soluções personalizadas que agreguem valor real aos seus negócios.

Parcon Consultoria Empresarial

Descubra como melhorar a gestão financeira da sua empresa!

Garanta uma gestão financeira mais assertiva e eficiente para sua empresa. Com a nossa consultoria, você terá informações de qualidade para tomar decisões mais acertadas e alcançar melhores resultados.

Entre em Contato!

// sobre nós

Consultoria e Treinamento em Gestão para Resultados

Transformamos Gestão Financeira em Crescimento Real

Com mais de 30 anos de atuação no mercado, nossa consultoria é referência em Gestão para Resultados. Já impactamos mais de 600 empresas de diferentes portes e segmentos, espalhadas por diversos estados do Brasil. Nosso trabalho vai além de orientar — nós ajudamos a construir histórias de sucesso reais e duradouras.

Empresas pequenas que nos procuraram para estruturar sua gestão, hoje se tornaram médias. Outras tantas, deram o salto e passaram a competir como grandes. Isso porque atuamos lado a lado com nossos clientes, aplicando metodologias práticas, personalizadas e orientadas a metas claras e mensuráveis. Resultados não são promessa. São parte da nossa entrega.

  • Gestão com foco em resultado real

  • Transformação empresarial comprovada

  • Experiência sólida em diversos mercados

DIFERENCIAIS

Uma metodologia eficiente, profissionais altamente especializados e resultados consistentes, sempre respeitando a cultura e as necessidades únicas da sua empresa.

Metodologia Eficiente

Profissionais Especializados

Resultados Rápidos

Informação Confiável

Soluções Personalizadas

Respeito à Sua Cultura

NOSSAS AVALIAÇÕES

As avaliações de nossos clientes são baseadas em experiências reais, proporcionando feedbacks valiosos que ajudam a aprimorar nossos serviços e a garantir resultados cada vez mais alinhados às necessidades de cada empresa.